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品牌名稱	ESCENTS 伊聖詩
擴香種類	香氛罐
商品內容	單品

ESCENTS 伊聖詩心靈綠洲香竹 (200ml)
規格：200ml

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不適任的員工會對企業或團隊造成傷害，這道理經常被討論；但很弔詭的，卻很少有人探討不適任主管造成的傷害。事實上，不適任的主管對企業或團隊的殺傷力更大，萬一還讓他在內部不斷往上爬，很可能總有一天整個團隊就因此被他摧毀。

曾在矽谷多家科技公司擔任高階主管，目前為策略顧問公司 Invisor Consulting管理合夥人的St享好禮eve Tobak就在美國《Inc.》雜誌的網站上，分享一篇「5 Bosses That Should Be Fired Now」（5種立刻就該被炒魷魚的主管）文章，指出5種無可救藥，應該立即被請出公司的主管類型。

這5種類型包括：

1.精神惡霸（The psycho-bully）

身為主管，在管理的過程中，耍點「小心機」無可厚非，但若帶著偏頗的價值觀，或是以耍弄部屬、展現權威派頭為樂，那可就真是團隊災難。比如說，他們可能顯露出任性、自戀、控制狂的人格特質，把部屬當作是在他管理權限下的「人質」，應該很少有人可以長期忍受這樣的精神虐待。

2.不沾鍋主管（The Teflon-coated boss.）

有些團隊的領導人，就是有辦法表現出凡事都和他無關的樣子，各種槍林彈雨的難題，他都可以置身事外躲得老遠。久而久之，他們的周圍會被一群唯唯諾諾、仰望他們關愛眼神的人包圍，而這些人，也會和這樣不沾鍋的主管一樣，總是有藉口把差勁的成果歸咎給別人。

3.全辦公室最聰明的人（The smartest guy in the room.）

總是有人以為自己知道所有答案，但事實上不可能有這樣的人。這樣的主管認為自己獨特、高人一等，甚至有洞穿一切事物的特異神功，但是說穿了，這不過就是一種自我感覺良好罷了。老是覺得自己最聰明的主管，往往也是個剛愎自用的人，這樣不願意聽別人建議、獨斷獨行的結果，很有可能把團隊帶往災難後果。

4.製造混亂的專家（The master of chaos.）

「組織」（organize）這個動詞，某種程度上，是指讓混亂變得更井然有序，這也是主管的重要任務，將各種看似混亂的人、事、物整合到團隊的目標下，為團隊創造安定感，並且穩定的朝向目標邁進。但很不幸的，有不少主管，可能因為自己的心態、脾氣、壓力、溝通方式等各種原因，不斷在團隊內創造恐懼、分歧、混亂與不確定性，也許他們未必是故意的，但這卻大幅降低了團隊運作的效率，變成1+1<2的結果。

5.彼得原理的代言人（Meet Peter--Peter Principle.）

在管評價理學上，「彼得原理」是最廣為人知的理論之一，指的是在企業中，員工會因為表現優異而獲得升遷，直到他無法勝任的位子為止，最極端的狀況，就是所有待在目前職務的主管，都是無法勝任的人，不然他應該會繼續獲得升遷。你們公司也有彼得原理的代言人嗎？那很可能這是個充滿官僚文化，無法對主管獎賞分明的地方。

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※更多精彩報導，詳見《Cheers雜誌網站》。

※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。

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台中市大雅區19日晚間發生兩派青少年鬥毆，造成賴姓男子、邱姓少年、張姓少年受傷送醫，張姓少年更被打到頭骨骨折、顱內出血，因傷勢嚴重，家屬已放棄急救準備器捐。警方調查這起糾紛是因網拍交易而起，打人的主嫌陳姓男子，20日晚間由警方策動投案，另有2名惡煞則是拘提到案，目前正漏夜偵訊當中。

根據警方調查，打人的陳姓男子與被打的邱姓少年等人，因網拍發生5、6千元的糾紛，雙方相約19日晚間在保齡球館談判，陳男找來20多人持棍棒追打邱姓少年等人，邱姓少年等人嚇得一哄而散，有的人來不及跑被打倒在地，直到有人報警，動手的這群人才立刻搭車逃逸。

而賴姓男子、邱姓少年、張姓少年都被打傷送醫，其中張姓少年被打到重傷，家屬已放棄急救並簽署器官捐贈書，家屬質疑張姓少年手無寸鐵，只是在路上遇見熟人才停留聊天，不料卻無端捲入糾紛、受害，警方表示這部分還有待偵訊釐清。

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